 |
.Romanian
/ English
....In
ultimele doua decenii, in unele tari democratice precum SUA, Marea
Britanie, Olanda, Belgia, Canada, Australia, Noua Zeelanda, Japonia
etc., se vorbeste tot mai intens despre noi abordari in tratarea
problemelor publice, abordari care, in literatura de specialitate,
sunt identificate ca expresie a curentelor “the new public
management”, “the new governance”, “e-governance”
sau “the deliberative movement”. Ideea centrala a
acestor abordari, care poate fi esentializata la rolul tot mai
crescut al publicurilor in adoptarea deciziilor de politici publice,
nu este noua, ea dezvoltandu-se initial in sua in perioada premergatoare
celui de al doilea razboi mondial. Reaparitia acestei teme dupa
anii ‘90 este o expresie a preocuparilor care exista atat
in randul teoreticienilor dar si in cel al practicienilor pentru
a consolida actul de decizie pe problemele de interes public,
si vine sa rastoarne, intr-un fel, paradigma anilor ’70-’80
potrivit careia tehnocratii au rolul esential in conturaraea solutiilor
la problemele publice.
Punerea in practica a unui mecanism de consultare publica de acest
tip presupune insa indeplinirea, simultan, a mai multor conditii:
1 existenta unei culturi deliberative la nivelul decidentilor;
2 existenta unei culturi deliberative la nivelul diferitelor categorii
de public implicate, la un moment dat, in solutionarea unor probeme
publice; 3 existenta unor modele de dialog public, insusite de
catre cei care conduc procesul de consultare publica, care sa
evite simularea consultarii prin derapaje catre informare publica.
In cadrul acestui proiect, vom incerca: a) sa cercetam din punct
de vedere teoretic procesul de comunicare asociat politicilor
publice; b) sa analizam, dintr-o perspectiva comparativa, modelele
de comunicare publica utilizate la noi in tara in procesul de
implementare a politicilor publice; c) sa identificam modele noi
care ar putea sa contribuie la eficientizarea comunicarii publice
asociate politicilor publice.
|